01 - Notre expertise 01 - Notre expertise
01

Notre expertise

Innovation – time to do it right

 

Vous avez des problèmes d’innovation.
Nous vous apportons les méthodes pour les résoudre.

Nos méthodes combinent sciences de gestion, entrepreneuriat et votre expertise métier. Nous les utilisons pour trouver des solutions concrètes aux défis d’innovation de votre entreprise.

Au coeur de nos interventions :
La méthode C-K.

Chez Stim nous utilisons la méthode C-K (Concept-Knowledge), une méthode systématique pour concevoir et piloter des projets d’innovation de rupture. Elle permet de traiter des innovations de tous types – Produits, services ou processus- et selon toutes leurs dimensions – Technologie, business model, usage.

La méthode C-K s'appuie sur 3 grands principes:

1 Cartographier méthodiquement un sujet d'innovation pour clarifier et structurer des sujets complexes, souvent flous.
2 Apporter des connaissances nouvelles et inattendues pour avoir la certitude de créer des solutions en ruptures.
3 Agir sur l'évolution des compétences internes pour s'assurer de maîtriser le développement des solutions générées.

Comment ça marche ?

L’ensemble de ces 4 versants suivants constitue ce que Stim nomme sa « machine à innover »

1 - STRATEGIE

Définir vos ambitions d’innovation, construire votre stratégie d’innovation et gérer votre portefeuille de projets

2 - EXPLORATION

Cartographier l’ensemble des pistes d’innovation possibles

3 - ACCELERATION

Assurer l’implémentation de vos nouvelles solutions

4 - ORGANISATION

Mettre en place des processus de pilotage et faciliter l’accès aux ressources nécessaires

Stim active et pilote la machine à innover

Une machine à innover représente l’ensemble des activités à maîtriser pour innover efficacement. Des dysfonctionnements dans cette machine empêchent les entreprises d’innover au niveau souhaité.

Stim les aide à activer, structurer et/ou lever le facteur limitant de la machine à innover
afin qu’ils soient en mesure d’atteindre leurs objectifs innovation.

Une offre conçue pour vous.

Nos méthodes et outils ont été développés à partir des travaux de l’école des Mines ParisTech, reputée pour ses recherches en innovation de rupture. Ces méthodes ont été adaptées pour répondre à des problématiques d’innovation de différentes ampleurs et complexités.

 

Nos projets

Conseil
L’Internal Startup Call a positionné Société Générale comme un acteur majeur sur les sujets d’intrapreneuriat et d’innovation. Découvrez plus en détails les actions...
Voir le cas client
Conseil
Identifier et construire de nouvelles stratégies disruptive dans l’industrie de la distribution digitale
Voir le cas client
Conseil
Découvrez plus en détails comment le Diagnostic de Stim a détecté les désalignements entre la Direction du Groupe et l’équipe de l’innovation...
Voir le cas client