02 - Nos offres 02 - Nos offres
02

Nos offres

Découvrez nos services

Vous avez des problèmes d'innovation.
Nous vous aidons à les résoudre.

Quels sont les grands axes de rupture qui vont façonner le futur de mon industrie ?

Quelle nouvelle offre développer ? Comment construire le plan d’action associé ?

Comment tester mes pistes d’innovation et les porter au marché rapidement et à moindre coût ?

Nos méthodes combinent sciences de gestion, entrepreneuriat et votre expertise métier. Nous les utilisons pour trouver des solutions concrètes aux défis d’innovation de votre entreprise.

Au coeur de nos interventions :
La méthode C-K.

Chez Stim nous utilisons la méthode C-K (Concept-Knowledge), une méthode systématique pour concevoir et piloter des projets d’innovation de rupture. Elle permet de traiter des innovations de tous types – Produits, services ou processus- et selon toutes leurs dimensions – Technologie, business model, usage.

La méthode C-K s'appuie sur 3 grands principes:

1 Cartographier méthodiquement un sujet d'innovation pour clarifier et structurer des sujets complexes, souvent flous.
2 Apporter des connaissances nouvelles et inattendues pour avoir la certitude de créer des solutions en ruptures.
3 Agir sur l'évolution des compétences internes pour s'assurer de maîtriser le développement des solutions générées.

Comment ça marche ?

Nous déployons notre offre en 4 grandes étapes,
ajustées selon vos besoins :

1 - MAP

​Générer la cartographie exhaustive de l’offre actuelle. Chaque caractéristique est décortiquée méthodiquement et avec l’aide de vos experts internes.

2 - Look Outside

​Présenter des connaissances inattendues au groupe projet grâce à des experts externes.

3 - Mutate

​Imaginer des alternatives pour chaque caractéristique de l’offre actuelle et en tirer des offres innovantes. Ce sont vos concepts en rupture.

4 - Convert

​Identifier les connaissances et compétences à acquérir pour développer les innovations générées et les mettre sur le marché.

VIRTUAL STARTUP

Tester rapidement et à moindre coûts le potentiel d’un concept.

Former vos équipes au pilotage d’une start-up.

Une approche scientifique. Des offres sur mesures.

Notre méthodologie est adaptée aux sujets d’innovation à toutes les échelles de votre entreprise : de la construction d’une stratégie d’innovation au niveau du groupe, à l’exploration de features en rupture sur un produit spécifique. Vous choisissez le format.

Nos projets

Conseil
Découvrez comment la RATP a utilisé la méthode C-K pour développer une offre de transport low cost en rupture, déployée...
Voir le cas client
Conseil
Découvrez comment Technip a généré 30+ concepts disruptifs grâce à un challenge d’innovation de rupture piloté avec C-K sur son réseau...
Voir le cas client

En continuant à naviguer le site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Ces cookies sont utilisés pour vous apporter une expérience plus personnalisée de nos services et améliorer notre site. Plus d’informations

Lors de la consultation de notre site, des informations relatives à la navigation sont susceptibles d’être enregistrées dans des fichiers texte appelés « cookies », déposés sur votre terminal (ordinateur, mobile, tablette, etc.). Ces cookies sont utilisés afin d'améliorer l'expérience utilisateur sur notre site et de mieux comprendre comment vous utilisez nos services dans le but de les améliorer. Dans votre ordinateur, les cookies sont gérés par votre navigateur internet. Vous pouvez à tout moment choisir de désactiver les cookies via les paramètres de votre navigateur.

Fermer